Klienten
”Speciell trygghet anlita advokat men alternativen bör utforskas”
Nr 4 2026 Årgång 92För Miranda Espenäs, ordförande i föreningen Sveriges Bolagsjurister, innebär advokattiteln en speciell trygghet i fråga om garanterad lojalitet, oberoende och klientsekretess. Men hon vill också utforska alternativen till att anlita en affärsadvokat.
Miranda Espenäs konstaterar att de jurister utan advokattitel som i allt högre grad etablerar sig på marknaden och som erbjuder affärsjuridiska tjänster innebär att medlemmarna och hon som klient har ett nytt landskap att navigera i.
– Det är positivt med konkurrens och givetvis högst intressant för köparen av juridiska tjänster att det finns alternativ, säger Miranda Espenäs som i nuläget varken vill döma eller döma ut alternativen.
– När en b
olagsjurist anlitar en advokat så vet vi vad vi ska kunna förvänta oss. Många svenska bolagsjurister har mycket god kännedom om advokatens kärnvärden och också kring innebörden av den lagstadgade sekretessen. Många av våra medlemmar har arbetat länge som jurister och bolagsjurister, och en inte oansenlig andel av våra medlemmar har själva varit advokater tidigare i karriären.
Utforska ri
sker
För alla bolag är riskhantering, och bolagsjuristens roll i att balansera affären mot riskutvärderingen, en central uppgift, poängterar Miranda Espenäs. I det nya landskapet ser Sveriges Bolagsjurister ett ökat behov och efterfrågan från medlemmarna av att utforska risker, kvaliteten på de juridiska tjänsterna, marknadsmässiga fördelar, debiteringssystem och prisbild. Sveriges Bolagsjurister bevakar frågan eftersom inköp av affärsjuridiska tjänster fortsatt kommer att vara högintressant för bolagsjurister.
– Kostnadseffektivitet
är alltid en intressant aspekt för en inköpare av juridisk rådgivning, och att väga kostnaden för rådgivningen mot risken kring affärsbeslutet. Det är relevant oavsett om det rör sig om till exempel en transaktion eller implementering för att möta ny reglering som ställer krav på ett bolag, till exempel kring compliance-system. Att anlita en advokat eliminerar givetvis inte i sig alla risker för en köpare, men kan möjligtvis i dagsläget vara en snabb väg att veta ”vad man får”, till exempel i fråga om klientsekretess, säger Miranda Espenäs.
Hon nämner också att det inte kan uteslutas att det kan finnas klientuppdrag som av en bolagsjurist bedöms som mindre känsliga, eller där det är tänkbart att advokaters lagstadgade sekretess av andra anledningar möjligen inte uppfattas ha lika stor betydelse i ett enskilt fall.
Hur ser du på framtiden, minskat eller ökat behov för bolagsjurister av affärsjuridiska tjänster?
– Tempot på bolagen ökar ständigt, inte minst i ljuset av AI-utvecklingen. Det finns samtidigt en osäkerhet i omvärlden som ökar behovet av rådgivning och vägledning.
Det vore fel att underskatta den nuvarande och kommande betydelsen av AI, konstaterar Miranda Espenäs.
– En viktig fråga är ju om och hur bolagsjuristen ska arbeta med hjälp av egna AI-lösningar. Många bolagsjurister har redan kommit en bra bit på vägen med detta. Det är däremot svårt att se att kvalificerad juridisk rådgivning, vare sig internt på bolag eller extern juridisk rådgivning, fullt ut ersätts av AI.
AI-utvecklingen påverkar samtidigt redan hur juridiska tjänster produceras och levereras, inte minst på bolag, poän
gterar Miranda Espenäs.
– För bolagsjurister är det givetvis centralt att den externa rådgivningen, oavsett verktyg, är kvalitetssäkrad, affärsmässigt relevant och möjlig att stå för i organisationen. Oavsett hur rådgivningen tas fram förväntar sig bolagsjurister att den är faktagranskad och korrekt. Inte minst när den kommer från en advokat.
Tillföra mervärde
Miranda Espenäs arbetar till vardags som bolagsjurist på Spotify, ett bolag med högt tempo. På Spotify a
rbetar ett större juristteam anpassat till verksamhetens komplexitet. När affärsjuridiska tjänster köps in handlar det i Miranda Espenäs fall i regel om att det ska tillföra något som inte redan finns in-house, eller om tillfällen när det inte är effektivt, kostnads- och tidsmässigt, att bygga upp den kompetensen internt.
– Något mervärde måste tillföras. Bland våra medlemmar på Sveriges Bolagsjurister finns ju också de som är helt ensamma i rollen. Då ser behoven ofta annorlunda ut än i organisationer med större juridiska team när det gäller att köpa in affärsjuridiska tjänster, både i fråga om rådgivningens omfattning och typen av stöd.
Miranda Espenäs tror att marknaden för affärsjuridiska tjänster är tillräckligt stor för att såväl affärsadvokater som andra aktörer ska få plats. Men hon poängterar vikten av utforskning och riskbedömning av de nya alternativen.
Sveriges Bolagsjurister (SBJ)
- Sveriges Bolagsjurister är en branschförening för bolagsjurister eller motsvarande och samlar för närvarande cirka 1 600 medlemmar.
- Medlemmarna är bolagsjurister eller motsvarande, alltså jurister anställda i företag där den juridiska funktionen är en del av affärsverksamheten, inte en extern rådgivningstjänst.
- Föreningens kärnuppdrag är att stärka medlemmarna i deras yrkesroll genom erfarenhetsutbyte, nätverkande och diskussion av gemensamma frågeställningar.
- Föreningens etiska regler betonar bland annat bolagsjuristens betydelsefulla roll i att balansera affärsintresse, regelefterlevnad och integritet.