Kul att kunna bidra med kompletterande kompetens

Vad gör en innovation manager på Mannheimer Swartling?
– Som innovation manager identifierar och driver jag olika utvecklingsprojekt. Det kan till exempel handla om allt ifrån att ta fram ett stöd för att effektivisera ett tidskrävande arbetsmoment till att driva större digitala utvecklingsprocesser.

Vad är det bästa med din arbetsplats?
– Bortom de stora dörrarna till entrén på Stockholmskontoret hittar man många otroligt kompetenta och öppna människor. Jag uppskattar den starka integriteten på byrån i att arbeta värderingsdrivet med fokus på hur vi optimerar värdet för klienten och skapar en bra arbetsplats. För mig innebär byråns arbetssätt utrymme att se långsiktigt och breda ramar där jag får utlopp för flera olika intressen och styrkor i en och samma roll. Det känns kul att kunna bidra med kompletterande kompetenser och även tacksamt med generösa kollegor som tar tid att uttrycka uppskattning.

Vad är svårast?
– Att driva innovation innebär att navigera människor, komplexitet och osäkerheter. Det är en kontinuerlig lärandeprocess som kräver att man är nyfiken, flexibel och ibland modig. Att vara mer intresserad av att utvecklas tillsammans än att själv ha rätt från början. På ett personligt plan kan det vara obekvämt både mentalt och praktiskt. Samtidigt befinner vi oss i en tid där väldigt mycket händer och där jag tror att ett gränsöverskridande lärande blir viktigare än någonsin för allt fler. Jag kan tipsa om boken ”The Scout Mindset” av Julia Galef inför vårens långhelger. För mig ger den en fantastisk sammanfattning av mycket som jag fångat upp genom utbildning, erfarenheter och intresse för yogafilosofi.