En jämställd byrå är en nödvändighet för kreativitet och lönsamhet

Hur har Magnusson arbetat för att nå fördelningen 50 procent kvinnor – 50 procent män?
– Vårt mål är att ha rätt person på rätt plats oavsett kön eller andra för vårt yrke irrelevanta faktorer. Vi behandlar alla medarbetare lika och ger alla samma förutsättningar att växa i sina yrkesroller. Detta har genererat ett jämställt delägarkollektiv och en jämställd styrelse av sig självt, trots att vi inte har som uttalat mål att ägarkollektivet eller styrelsen ska ha en absolut jämn könsfördelning.

Hur arbetar du som styrelseordförande för jämställdhet på advokatbyrån?
– Genom att se personen i stället för att fokusera på könsroller. Jag arbetar med insikten om att olikheter bland de anställda, oavsett om det avser kön, religion, personlighet eller sexuell läggning, skapar mer kreativa idéer och större möjlighet till utveckling och gör att vi håller oss relevanta på marknaden. Vi ser inte våra medarbetare som kvinnor och män, utan som individer med sina styrkor och svagheter. Vi sätter inte etiketter på kvinnligt och manligt beteende, utan ger samma möjligheter till alla. Med det sagt ser vi självklart vikten i ett kvinnligt och manligt perspektiv för att utveckla byrån att alltid bli bättre med god lönsamhet och hälsosam tillväxt.

Vilket är det viktigaste skälet att vara en jämställd byrå?
– Att vara en jämställd byrå är grundläggande för oss och en nödvändighet för kreativitet och lönsamhet. Icke jämställda byråer tror jag löper en större risk att gå kvar i samma hjulspår och därmed riskera att förlora i relevans med tiden.

Efterfrågar klienterna en jämställd byrå?
– Våra stora internationella klienter har länge sett det som en självklarhet att företag ska vara jämställda. Många av dem ställer tydliga krav, och vi som leverantör behöver kunna visa upp dokumentation på hur delägarkollektivet och byråns anställda är fördelade mellan kvinnor och män, oftast i samband med pitcher eller anbudsförfaranden. I slutändan är det dock i kvaliteten på vårt arbete som våra klienter framför allt märker av vår jämställdhet. Våra team blir helt enkelt mer dynamiska och effektiva, vi sätter alltid klienten först och väljer de bästa juristerna för varje specifikt ärende.

Hur viktigt är det att vara en jämställd byrå för att kunna behålla unga talanger?
– Vi anser att en arbetsplats där det finns en jämn fördelning mellan kvinnor och män leder till att det skapas ett mera kreativt och stimulerande arbetsklimat. Vi märker att den yngre generationen hos oss, både våra unga kvinnliga och våra unga manliga talanger, tycker att jämställdhet på byrån är en självklarhet och avgörande för att välja att stanna kvar hos oss.

Varför är det svårt för företagen i advokatbranschen att nå en jämn könsfördelning?
– Branschen har traditionellt varit manligt dominerad, med en inte sällan osund grabbkultur där män historiskt har hållit varandra om ryggen, varför kvinnorna har fått stå tillbaka eller i värsta fall lämna advokatbranschen av fel anledning. I dag vill både män och kvinnor ha en jämställd arbetsplats, där man oavsett kön, läggning, bakgrund eller annan faktor ska få möjlighet att utvecklas i sin yrkesroll och göra karriär parallellt med familjebildning. Jämställdhet är alltså inte längre en kvinnofråga, utan en generationsfråga som kommer att hjälpa advokatbranschen att nå en jämnare könsfördelning snabbare än vad vi tror.