Affärsängeln som vågar ta risker

Leila Swärd Ramberg har lång erfarenhet av företagande och sitter idag med i flera bolagsstyrelser. Tillsammans med Anna-Carin Månsson och Ulrika Strömberg driver hon Theia, en affärsängelfond som förvaltar cirka 13 miljoner kronor för investering i tillväxtföretag, främst i Stockholm och Mälarregionen. Theia Fond 1 består idag av cirka 40 privatinvesterare där majoriteten är kvinnliga investerare från näringsliv och privat företagande.

En affärsängel är, enligt Wikipedia, en privatperson som satsar sitt kapital, både monetärt och/eller intellektuellt kapital i nystartade företag, som en form av riskkapital.

Utmanande och roligt

Leila Swärd Ramberg växte upp i en entreprenörsläkt i Norrland och lärde sig tidigt att det var hårt arbete som gällde för att nå resultat. Efter jur.kand.-examen från Uppsala universitet fick hon en praktikplats inom dåvarande PK-banken. Hon lärde sig banken inifrån och fick arbeta med bra chefer både i Sverige och England.

Efter ett par år kände Leila Swärd Ramberg att hon ville återuppta juridiken. Det ledde till en tjänst som affärsjurist på Ericsson.
– Det var oerhört stimulerande att jobba med smarta människor i en kreativ miljö. Jag var rådgivare och mitt ord var det som gällde. Jag hade tur som hade en väldigt bra chef som backade upp mig. Det gav mig styrka att köra på.

Men affärslivet lockade, och när hon fick erbjudandet om att bli inköpschef för ett produktområde inom teknisk utveckling på Ericsson, tackade Leila Swärd Ramberg ja.
– Det var en period i livet som var väldigt givande för det jag gör idag. Jag gick från att arbeta som expert till att bli chef inom ett affärsområde. Det var en stor utmaning när det skulle göras strukturella förändringar inom företaget, och det var inte alltid populära beslut som behövde fattas. Men fantastiskt roligt!

Ville skapa något eget

Efter hand väcktes tanken på att skapa något eget. Att lämna Ericsson var dock inget lätt val. Leila Swärd Ramberg hade en bra lön och goda möjligheter att avancera inom företaget. Men hon visste att det var dags att röra sig vidare, kände efter och tänkte i två år. Fyrtio år gammal kom hon fram till att hon egentligen var mycket mer av en företagare än en anställd i en stor koncern.
– Jag kände att jag kunde mycket och då vågar man mer. Jag sa upp mig så småningom och blev invald i ett par bolagsstyrelser och i den vevan väcktes tankarna på att börja investera i bolag.

En väninna som arbetade som affärskonsult inspirerade henne och påpekade att hon hade en perfekt bakgrund för att bli företagscoach.
– Jag visste inte vad jag ville bli när jag var yngre men jag visste vad jag ville göra. Jag ville påverka och förändra. Nu har jag äntligen hittat min grej, och det är att bygga upp företag och få dem att växa. Det har sedan resulterat i fonden Theia. 

Handlar om affärer

Affärsnamnet Theia kommer från en av de tolv titanerna i den grekiska mytologin och betyder bland annat ”gudinna över guldet”.
– Namnet symboliserar det vi vill göra. Vi skapar en fond för att investera i tillväxtföretag, sa Leila Swärd Ramberg.

Leila Swärd Ramberg underströk dock att Theia, trots att det är grundat av tre kvinnor, inte handlar om ”kvinnligt företagande” utan enbart om affärer.
– Vi letar efter företag som kan ha en stark tillväxt inom den närmaste framtiden. Eftersom vi är kvinnor kan det hända att vi genom våra nätverk kommer i kontakt med och gör affärer med fler kvinnliga företagare än vad män skulle göra. Men till syvende och sist handlar det alltid om affärer och att bygga företag med kompetenta entreprenörer oavsett kön.

Leila Swärd Rambergs råd till kvinnor som vill komma fram i affärslivet är att våga ta positioner med budget- och affärsansvar.

Hon är inte förtjust i tanken på kvotering men sa att det kan bli nödvändigt under en begränsad tid.
– Som det ser ut idag går utvecklingen alldeles för långsamt. Kvotering kan vara en möjlighet under en begränsad tid. Det finns kompetenta kvinnor i bolagen, och det behövs strukturella förändringar för att flera ska komma fram och inte slå i glastaket.  

Våga växa!

Men kvinnorna behöver också en stark tro på sig själva.
– Det bästa är att se på sig själv, vad man kan och våga stå för sin kompetens. Som chef vill man höra att du tror på dig själv. Om inte du gör det, varför ska andra då göra det?

Leila Swärd Ramberg menade att detta är extra viktigt för unga kvinnliga jurister, som ofta är bland de bästa, men som av någon anledning hoppar och väljer att arbeta ensamma i egna byråer. 
– Det kan vara tillfredsställande att arbeta ensam, men om ni startar eget, våga bli stora. Skapa nätverk och bygg!