Det förändrade arbetssättet blir individuellt

Den generativa AI:n tycks nu på allvar ha erövrat advokatbyråerna. Hur mycket har tekniken förändrat din byrås arbetssätt hittills?

– Vi ser områden där generativ AI kommer vara mycket värdefullt för oss men vi ser också områden där vi kommer att undvika användning. Det är dels på grund av att det finns begränsningar i AI-modellerna, dels för att riskerna med viss typ av användning är för stora. Vi har inte gjort några stora förändringar i våra arbetssätt ännu, och tekniken är fortfarande ung så möjligheterna förändras i hög takt.  Jag är övertygad om att förståelsen för hur och till vad som generativ AI ska användas byggs upp genom individuell användning och utforskande av tekniken. Mot denna bakgrund så blir det förändrade arbetssättet ganska individuellt, i alla fall i den fas där vi nu befinner oss. Vi har ett regelverk för användningen men pekar inte ut arbetsmoment där generativ AI ska användas på byrån. Vi skapar snarare en kultur av att dela goda exempel på tillämpningar som sedan kan återanvändas på effektiva sätt i de olika arbetsmoment som advokater och jurister jobbar med från tid till annan.

Hur är intresset bland advokater och jurister på byrån generellt för ny teknik och AI?

– Jag upplever att intresset för, och fokus på, digital utveckling har varit lite avvaktande inom branschen i jämförelse med andra branscher som har gått framåt i en helt annan fart. Men något hände i samband med att generativ AI slog igenom, och frågan om digital utveckling hamnade i ett annat ljus, både hos oss på Setterwalls och i branschen rent generellt, är min känsla. Intresset för vår generativa AI-satsning är både positivt och stort. Det visar sig bland annat genom deltagandet på de informationsmöten vi har, deltagandet i vårt utbildningsprogram och i statistik från användningen av verktygen. Majoriteten av våra advokater/jurister använder nu generativ AI regelbundet och vår ambition är att samtliga ska göra det.