Vinge dementerar felaktiga rykten
Nr 1 2003 Årgång 69
Advokatfirman Vinge är en av de byråer som påståtts ha sagt upp medarbetare det senaste året. Det är ett felaktigt rykte säger Michael Wigge, Managing Partner.
–DET ÄR VIKTIGT att få dementera det, eftersom det är ett felaktigt rykte. Sant är dock att byrån tillfälligt dragit ned på nyrekryteringen. Men anställningsstopp har aldrig varit aktuellt, säger Michael Wigge.
När konjunkturen sätter fart igen är det viktigt att byrån har biträdande jurister på alla nivåer, från nyutexaminerade till mer seniora som kan arbetsleda.
–Under bankkrisen för tio år sedan frös vi alla nyanställningar under en period, berättar han. När konjunkturen satte fart igen och vi hade massor att göra stod vi med många duktiga unga biträdande jurister men hade inga jurister på mellannivå som kunde arbetsleda dem. Det misstaget gör vi aldrig om.
Överlag har det under nedgången blivit mindre rörelse på juristarbetsmarknaden, enligt Michael Wigge. Och som en stor aktör med strategisk fokus på transaktioner har man känt av konjunkturutvecklingen.
–Vi har dock varit rådgivare i praktiskt taget samtliga introduktioner vid Stockholmsbörsen under 2002. Merger Market’s senaste statistik avseende större företagsöverlåtelser under 2002 visar att Vinge har lyckats behålla sin tätplats som den firma som medverkat i flest transaktioner i Norden, säger Michael Wigge.
HAN ANSER att nedgången till viss del varit bra för byrån:
–Vi har fått en möjlighet att fokusera på att ta hand om vårt största kapital – vår personal. Detta kapital går helt enkelt ut genom dörren om det inte är nöjt!
–Vi har även fått tid att sätta vår nya kompetensutvecklingsmodell i verket och även förbättra kunskapshanteringen på byrån. Produktionsnedgången har hjälpt oss att bli mer konkurrenskraftiga på den internationella marknaden i framtiden. Det har gett oss en ökad möjlighet att koncentrera oss på olika typer av interna lednings- och styrinstrument. Det gör att vi kan utvecklas mer professionellt gentemot internationella byråer.
–Alla vill säkert inte erkänna att det är så, men min bedömning är att advokatbyråer behöver ledas på ett mer företagsmässigt sätt i framtiden, säger Michael Wigge.
När konjunkturen sätter fart igen är det viktigt att byrån har biträdande jurister på alla nivåer, från nyutexaminerade till mer seniora som kan arbetsleda.
–Under bankkrisen för tio år sedan frös vi alla nyanställningar under en period, berättar han. När konjunkturen satte fart igen och vi hade massor att göra stod vi med många duktiga unga biträdande jurister men hade inga jurister på mellannivå som kunde arbetsleda dem. Det misstaget gör vi aldrig om.
Överlag har det under nedgången blivit mindre rörelse på juristarbetsmarknaden, enligt Michael Wigge. Och som en stor aktör med strategisk fokus på transaktioner har man känt av konjunkturutvecklingen.
–Vi har dock varit rådgivare i praktiskt taget samtliga introduktioner vid Stockholmsbörsen under 2002. Merger Market’s senaste statistik avseende större företagsöverlåtelser under 2002 visar att Vinge har lyckats behålla sin tätplats som den firma som medverkat i flest transaktioner i Norden, säger Michael Wigge.
HAN ANSER att nedgången till viss del varit bra för byrån:
–Vi har fått en möjlighet att fokusera på att ta hand om vårt största kapital – vår personal. Detta kapital går helt enkelt ut genom dörren om det inte är nöjt!
–Vi har även fått tid att sätta vår nya kompetensutvecklingsmodell i verket och även förbättra kunskapshanteringen på byrån. Produktionsnedgången har hjälpt oss att bli mer konkurrenskraftiga på den internationella marknaden i framtiden. Det har gett oss en ökad möjlighet att koncentrera oss på olika typer av interna lednings- och styrinstrument. Det gör att vi kan utvecklas mer professionellt gentemot internationella byråer.
–Alla vill säkert inte erkänna att det är så, men min bedömning är att advokatbyråer behöver ledas på ett mer företagsmässigt sätt i framtiden, säger Michael Wigge.