search bubble news heart bars angle-right angle-up angle-down Twitter Facebook linkedin close clock map-marker calendar
  • Nyheter

Att inte våga välja är också ett val

– Man måste göra val, men val innebär också konsekvenser.

Så inledde Riksgäldens chefsjurist Charlotte Rydin när hon talade om betydelsen av att välja i jobbet och karriären vid Hildarylunchen i Stockholm den 6 december.

Många hade trotsat vintervädret i Stockholm och begivit sig till Advokatsamfundet för att lyssna på ett föredrag med rubriken ”Att inte våga välja är också ett val!”

Charlotte Rydin är sedan sex år Riksgäldens chefsjurist, tidigare har hon varit på bland annat Brummer & Partners samt Swedbank, och har under sin tid på myndigheten fått hantera ärenden som Carnegie och Saab.

Hon skissar historien om Carnegie; hur Riksgälden beskylldes för att på ett ogiltigt sätt ha tagit över äganderätten till aktierna i banken genom så kallad förverkandepant.

– Det val vi gjorde var att bemöta kritiken, säger Charlotte Rydin och fortsätter med att berätta om det enorma massmedieuppbåd som Carnegieaffären orsakade:

– När tåget rusar måste du som jurist bestämma dig för om du ska hänga med eller kliva av. Ska du hänga med kommer du i princip att få bo på jobbet.

Charlotte Rydin säger att hon har det ”väldigt roligt” på arbetet varje dag även om det också är jobbigt. Hon berättar att hennes barn, som nu är ganska stora, har fått vakna med väckarklocka varje dag för föräldrarna har redan gått till jobbet.

– Jag vet att alla ni som sitter här är högpresterande kvinnor, säger Charlotte Rydin till publiken. Men man kan inte vara bra på allt.

Hon poängterar också vikten av att våga fråga. Det är slöseri med tid att lyssna på något man inte förstår, utan att avbryta och säga ”vänta, det där köper inte jag”.

– Inga frågor är för dumma!

Fråga, det önskar hon också att tidningarna hade gjort innan de slog upp Saab-affären som om den var ett nytt Carnegie när Riksgälden skulle ta över Saab Parts tidigare i år.

Valet som man gjorde när det handlade om Saab var att försöka vara behjälplig, berättar Charlotte Rydin. Lärdomen Riksgälden kunde dra efteråt var att det är bra att försöka hjälpa, men man skulle ha varit lite hårdare och ställt krav på färdigare lösningar från bolaget.

Charlotte Rydin uppmanar avslutningsvis åhörarna att ta chansen att vara med i nya komplexa sammanhang. Hon berättar att det var bland annat det som fick henne att söka sig vidare från näringslivet till en myndighet.

– Har du någonsin känt dig utanför i jobbet på grund av att du är kvinna? frågar en av åhörarna.

– Ja, jämt! replikerar Charlotte Rydin snabbt. Jag tror att en skillnad mellan män och kvinnor är att män vanligtvis är betydligt mer måna om sitt varumärke.

Annons
Annons